Цифровые инструменты контроля стоимости

профессиональная площадка для открытого диалога между представителями промышленности, экспертным сообществом

Санкт-Петербург,
в рамках Петербургского Международного Газового Форума

7 ОКТЯБРЯ, 10:00

КВЦ «Экспофорум», HILTON, бальный зал

Регистрация

Для регистрации участникам необходимо направить информацию (ФИО, должность, название организации и наименование конференции «Цифровые инструменты контроля стоимости») на электронный адрес karpova@expoforum.ru

Зачем участвовать в конференции

Рассмотреть подходы и цифровые решения по интеграции сроков и стоимости при реализации инвестиционно-строительных проектов
Расширить сети контактов с потенциальными партнёрами и заказчиками, укрепить деловые связи
Расширить внутреннюю экспертизу по направлению контроля стоимости проектов
Получить доступ к уникальным кейсам и успешным практикам для внедрения в собственную организацию

Программа мероприятия

10:00–11:00

Сбор и регистрация участников

Приветственный кофе-брейк
11:00–11:05

Минутка безопасности

Пленарная сессия

11:05–11:10

Открытие конференции

Ведущий Павел Потеев ООО «Газпром ЦПС»
11:10–11:35

Реализация инвестиционных проектов ПАО «Газпром»

Гурьев Артем Михайлович
Заместитель генерального директора по нефтегазовому консалтингу, ООО «Газпром ЦПС»
Степанов Алексей Юрьевич
Заместитель генерального директора по развитию проектной деятельности, ООО «Газпром ЦПС»
11:35–12:00

Цифровые инструменты контроля и мониторинга реализации инвестиционных проектов ОАО «РЖД»

Семион Кирилл Викторович
Начальник Департамента информатизации, ОАО «РЖД»
12:00–12:25

Опыт апробации TCM NC ОЦКС Росатом для управления стоимостью инвестиционных проектов ПАО «Газпром»

Кузнецов Андрей Андреевич
Начальник Управления перспективного развития и методологии проектного управления ООО «Газпром инвест»
12:25–12:50

Информационная система «Финансово-экономическая модель инвестиционного проекта ПАО «Газпром» (ИС «ФЭМ ИП»): прикладные программные продукты для управления стоимостью реализации инвестиционных проектов

Кириченко Ольга Сергеевна
Начальник Центра мониторинга инвестиционных проектов и программ ООО «НИИгазэкономика»
12:50–13:15

Инструменты управления стоимостью на разных этапах жизненного цикла инвестиционных проектов

Войтюк Кирилл Сергеевич
Директор по развитию ООО «Айбим»
13:15–14:15

Перерыв + нетворкинг

Панельная дискуссия

14:15–16:00

Управление инвестиционно-строительными проектами с учетом взаимосвязи сроков и стоимости

Участники:
Стоумов Станислав Игоревич, ПАО «Газпром»
Володькин Максим Сергеевич, ООО «Газпром инвест»
Степанов Алексей Юрьевич, ООО «Газпром ЦПС»
Войтюк Кирилл Сергеевич, ООО «Айбим»
Кутузов Александр Сергеевич, «PM Excellence»
Кириченко Ольга Сергеевна, ООО «НИИгазэкономика»
Староверов Сергей Владимирович, «SetlTech»

Модератор Павел Биленко (ИМИСП)
16:00–16:15

Кофе-брейк

Деловая игра

16:15–17:00

Деловая игра на тему контроля стоимости

Модератор: Павел Потеев ООО «Газпром ЦПС»
17:00–17:10

Завершение конференции

Модератор: Павел Потеев ООО «Газпром ЦПС»

Кому интересно участие в конференции

Представителям промышленных предприятий
Крупным компаниям
Представителям компаний-застройщиков
Вендорам цифровых решений
Представителям федеральных учреждений и учебных заведений

Панельная дискуссия

Тема

Управление инвестиционно-строительными проектами с учетом взаимосвязи сроков и стоимости

Формат

Активное обсуждение тезисов всеми участниками

Работа с аудиторией

Участники

Модератор дискуссии

ИМИСП

Павел Николаевич Биленко

Представитель ИМИСП

Темы к обсуждению на панельной дискуссии

Инструменты по контролю сроков для учета динамических изменений стоимости
Интеграция инструментов по контролю стоимости со сроками
- Необходимо разработать гибкую методологию для контроля стоимости проекта, адаптированную к специфике бизнеса и её взаимосвязь с управлением сроками.
- Работа в разных инструментах приводит к росту трудозатрат, ошибкам при сопоставлении, некорректному планированию освоения и финансирования. Необходимо единое интегрированное решение, которое позволит управлять стоимостью и сроками проекта в целом.
Синхронизация структур WBS и CBS*
- Стандартизация подходов к формированию структур
- Создание справочников внутри предприятий
- Создание базы расценок
- Интеграция структур данных
*WBS (Work Breakdown Structure) — декомпозиция по видам работ

*CBS (Cost Breakdown Structure) — декомпозиция по статьям затрат
Стандартизация системы учёта и контроля выполненных и принятых работ