Данная программа проходит в формате интегрированного обучения. Ее ключевая особенность — кросс-функциональные знания, которые дают синергетический эффект от совместной и слаженной работы специалистов разных направлений по сквозным кейсам. Благодаря этому участники приобретают и отрабатывают навыки по принятию решений в условиях больших неопределенностей и рисков на ранних этапах инвестиционных проектов. Над программой работали эксперты из «Газпром инвест», «Газпром ЦПС» и партнер — «ПМСОФТ».
Первый поток «Концептуального инжиниринга» стартовал в 2020 году, за это время программа сильно изменилась по содержанию, составу экспертов и целевой аудитории. Третий поток с тактического уровня перешел на стратегический.
В этом году обучение вернулось в очный формат, что позволило слушателям более плотно взаимодействовать с экспертами. Содержание программы постоянно дорабатывалось, исходя из запроса аудитории. Среди спикеров стало больше представителей компаний Группы Газпром.
Внутренние и приглашенные эксперты по направлениям, а также мотивационные спикеры в рамках теоретической части поделились знаниями в области концептуального проектирования, геологии, разработки, обустройства месторождений, экономики, проектного управления и других смежных специальностей.
«Сложность инвестиционных проектов повышается, растет уровень геологических и технологических неопределенностей, появляются новые ИТ-решения и технологии, поэтому на первый план выходит интегрированный подход к управлению проектами. Требуется наращивать компетенции в области кросс-функционального сотрудничества. Особенно важным становится развитие проектной культуры и навыков по управлению территориально распределенной командой и ресурсами, а также поддержка новых инициатив сотрудников».Максим Володькин куратор программы «Концептуальный инжиниринг», ВРИО заместителя генерального директора по организации проектного управления «Газпром инвест»
В программе обучения теория в формате экспертных сессий шла в связке с работой над кейсом. В ходе первого модуля участники изучили базовую теорию о подготовке и реализации газовых проектов, включая необходимые знания в области геологии, разработки и обустройства месторождений, бурения и экономики проектирования. На втором модуле – сфокусировались на методологии проектного управления, стоимостном инжиниринге и учете неопределенностей в инвестиционных проектах. Третий модуль посвятили вопросам промышленной и экологической безопасности, логистики и снабжения, решению задач по методу ТРИЗ, лидерству и навыкам принятия решений.
В конце третьего модуля участников разделили на три группы на основе теста Белбина, который позволяет определить командные роли. Рабочая команда наиболее эффективна, если в ней есть люди с разными способностями, личностными качествами и образом мышления. Участникам представили кейс, который необходимо было решить и защитить на экспертном совете в рамках четвертого модуля. Чтобы подготовить команды к финальной защите провели деловую игру по разработке концепции газового проекта и несколько технических сессий. В третьем потоке программы «для проработки бизнес-кейса стали использовать цифровые решения.
В программе «Концептуальный инжиниринг» есть индивидуальный и командный рейтинг. Это позволяет участникам проявлять ситуационное лидерство, быть активными, развивать навык сосредоточенности, а также работать в команде, добиваясь общего результата.
Итоги подвели на церемонии торжественного закрытия программы, где присутствовали руководители компаний Группы Газпром.
По результатам деловой игры лучшей стала команда:
- Романченко Евгений Александрович, заместитель директора по перспективному развитию, «Газпром инвест» «Новый Уренгой»
- Никульшин Иван Викторович, начальник отдела, «Газпром инвест» «Астрахань»
- Харчёв Валерий Игоревич, заместитель начальника отдела, «Газпром»
- Бычковский Леонид Алексеевич, начальник отдела, «Газпром инвест» «Северо-Запад»
- Кишкопаров Дмитрий Андреевич, заместитель директора по строительству объектов г. Сочи, «Газпром инвест» «Газпром гражданское строительство»
- Кононов Сергей Юрьевич, начальник отдела, «Газпром инвест» «Иркутск»
- Гайворонская Татьяна Алексеевна, главный технолог, «Газпром»
- Тимченко Владимир Николаевич, заместитель начальника отдела, «Газпром»
- Вахромеев Александр Андреевич, главный инженер проекта, «РусГазБурение»
- Холоднов Константин Сергеевич, заместитель начальника лаборатории, «Газпром ВНИИГАЗ»
- Юсько Марина Николаевна, начальник лаборатории, «Газпром ВНИИГАЗ»
В личном зачете места распределились следующим образом:
Лидер программы «Концептуальный инжиниринг» – Романченко Евгений Александрович, заместитель директора по перспективному развитию, «Газпром инвест» «Новый Уренгой»
2 место – Бычковский Леонид Алексеевич, начальник отдела, «Газпром инвест» «Северо-Запад»
3 место – Тимченко Владимир Николаевич, заместитель начальника отдела, «Газпром»
Победителями в номинациях стали:
«Эксперт» – Телышев Сергей Владимирович, заместитель директора по перспективному развитию, «Газпром инвест» «Сахалин»
«Открытие программы» – Никульшин Иван Викторович, начальник отдела, «Газпром инвест» «Астрахань»
«Воля к победе» – Быков Владимир Сергеевич, начальник управления, «Газпром бурение»
«Системный инжиниринг» – Стегасов Денис Владимирович, заместитель директора по перспективному развитию, «Газпром инвест» «Томск»
«Восходящая звезда» – Огурцов Кирилл Григорьевич, заместитель руководителя проекта, «Газпром ЦПС»
«Участие в программе стало для меня уникальной возможностью развить свои компетенции в областях, в которых ранее работать не приходилось – наземное обустройство, бурение, экономика, проектное управление. Лекторы в доступной форме представили теоретический материал, подкрепляя его практическими кейсами из реальной жизни. При этом команда организаторов и экспертов выстроила обучение таким образом, чтобы к заключительному модулю не только усвоились новые знания, но и установились профессиональные и дружеские отношения между участниками потока. Главная ценность обучения — интенсивный нетворкинг с коллегами из других компаний Группы Газпром. И конечно, очень рад, что организаторы отметили мою активность и рост в течение всего курса отдельной номинацией».Кирилл Огурцов заместитель руководителя проекта, «Газпром ЦПС»
В конце программы участники программы выбирали лучших спикеров третьего потока. Победителями в номинации «Лидер-эксперт» стали:
- Шпиндлер Андрей Александрович («Газпром ЦПС») – эксперт по геологии
- Звада Александр Николаевич («Газпром ЦПС») – эксперт по разработке
- Комольцев Алексей Анатольевич («Газпром ЦПС») – эксперт по наземному обустройству
- Анкушев Виталий Михайлович («Газпром инвест») – эксперт по концептуальному проектированию
- Виркунен Дмитрий Викторович (ПМСОФТ) – эксперт по проектной логике
В программе «Концептуальный инжиниринг» приняли участие более 20 экспертов «Газпром ЦПС». Благодарим коллег за участие и стремление поделиться своими знаниями для того, чтобы работа компаний Группы Газпром стала эффективнее.
«Победа в номинации «Лидер-эксперт» в области геологии третий раз подряд – знаковое для меня событие. Знания о подходах и методиках оценки и прогнозирования ресурсной базы, которыми я делюсь в рамках программы «Концептуальный инжиниринг», будут полезны участникам при решении профессиональных задач в рамках работы проектных офисов. Приятно, что участники потоков высоко оценивают качество полученной информации — значит она действительное является своевременной и нужной. Планирую в следующем году больше делегировать участие в программе «Концептуальный инжиниринг» своим коллегам из программы проектов, чтобы они тоже могли поделится своими наработками и опытом».Андрей Шпиндлер руководитель программы проектов по экспертной поддержке и цифровизации ГРР, ГиР, «Газпром ЦПС»
Участники взаимодействовали не только в рамках подготовки проектов, но и в процессе командных активностей. В этом году они соревновались в пляжном волейболе, а также посещали «Лахта-центр». Это укрепило атмосферу сотрудничества, созданную в процессе обучения. Подобный совместный опыт положительно сказывается на развитии горизонтальных связей в дальнейшей работе.
«Самое приятное – видеть, как программа трансформируется и приносит свои плоды из года в год. Наши сотрудники, которые обучались в первом или втором потоке «Концептуального инжиниринга» теперь работают над развитием крупных инвестиционных проектов, и многие из них на новых карьерных позициях. За три года мы создали новый уникальный продукт, бренд под названием «Концептуальный инжиниринг» — это клуб единомышленников с уникальными компетенциями. Наряду с этим хочу отметить кратный рост количества внутренних спикеров-экспертов компании, которые привлечены к нам на программу».Андрей Калугин координатор программы «Концептуальный инжиниринг», заместитель начальника управления методологии проектного управления «Газпром инвест»
Программа «Концептуальный инжиниринг» постоянно развивается. Организаторы дополняют и меняют ее содержание на основе текущих трендов отрасли и перспектив ее развития, вызовов, а также обратной связи от участников. К созданию программы приглашаются новые эксперты, эволюционирует практическая часть, в частности за счет использования новых цифровых инструментов.
«Данная программа позволяет выстроить по-настоящему комплексный системный подход в области концептуального инжиниринга. Это уникальная совместная разработка, где сочетаются лучшие практики, которые сейчас есть на рынке, и опыт внутренних экспертов компании. Концептуальный инжиниринг это не просто программа обучения, это площадка для развития, общения, обмена мнениями и проработки амбициозных гипотез.
Совместными усилиями нам удалось собрать уникальный продукт, для развития кросс-функциональных проектных команд на ранних этапах, через взаимодействие с руководителями, лучшими экспертами-практиками и решение практических задач. Тренд программы – создание сообщества единомышленников–профессионалов в области концептуального инжиниринга.
Защита проектов в командах – важный этап развития, который продемонстрировал, как хорошо участники усвоили полученные знания и как могут применять их в решении бизнес-кейсов, максимально приближенных к реальным условиям. Ведь наша ключевая задача – команда, способная отвечать на масштабные вызовы времени через компетенции людей, экспертов, специалистов и руководителей компании».
Дмитрий Виркунен модератор программы, «ПМСОФТ»
